ingénierie
Laveries Maghreb

Par contrat de type EPCM (Engineering, Procurement and Construction Management), la mission de maîtrise d’œuvre a été confiée à notre client dans le cadre du projet d’adaptation des laveries du phosphate.
De très profondes modifications ont été apportées au projet dont les enjeux financiers dépassaient globalement 50% du prix total des contrats et demeuraient à régulariser. En conséquence, notre client se trouvait dans une situation de blocage dans sa facturation et était contraint d’envisager la résiliation des contrats.
C’est dans ce contexte que l’intervention de notre cabinet a été sollicitée afin de présenter un avis externe indépendant et limité sur la situation contractuelle et les enjeux des contrats concernés. Nous avons présenté nos analyses au maître d’ouvrage, ce qui a permis, par la suite, de régulariser les modifications dans le cadre d’avenants aux contrats.